Láčkovci nebo Bílá hora? Důležitější jsou vztahy, říká zakladatelka škol Duhovka

Duhovku jste začali budovat, protože jste nemohli v Praze 6 najít školku pro své děti. Teď je vašemu nejstaršímu synovi 19 let a má za sebou celý výchovný montessori systém až po maturitu. Dostal se bez potíží na vysokou školu?

Snažím se o našich dětech na veřejnosti moc nemluvit, nezatahovat je do naší práce, byznysu. Nicméně, ptáte-li se na ně jako na žáky a studenty Duhovky, nezbývá mi než odpovědět: Max jde studovat finance a business do zahraničí. Na našem gymnáziu absolvoval IB program, což jej ke studiu v cizině trošku předurčilo.

International Baccalaureate otevírá dveře na zahraniční univerzity. Kolik studentů se k tomuto programu v Duhovce každý rok hlásí?

Polovina studentů skládá českou maturitu, polovina mezinárodní. S ní se samozřejmě mohou hlásit i na české vysoké školy, přičemž přechod do zahraničí je pro ně jednodušší. K tomu jsme dlouhodobě směřovali. O akreditaci pro IB program jsme zažádali před devíti lety, čtyři roky trvalo, než jsme ji dostali. A od roku 2019 mohou naši studenti v sextě volit mezi českou a mezinárodní maturitou.

Dojde časem i na montessori univerzitu v Česku?

Akreditace pro mezinárodní maturity je vyvrcholením systému, který nám dává smysl. Univerzita? O té jsme spíš občas vtipkovali. Ale založili jsme už před 16 lety také vlastní institut pro vzdělávání učitelů a jsme aktivní v dalších takových projektech.

Takže co všechno dnes přesně představuje Duhovka?

Máme dvě školky, k nimž v poslední době přibyly i jesličky. Základní škola se také rozrostla – z původního prvního stupně, který jsme kdysi přebrali od Školy hrou Ivany Málkové, jsme došli až k devátým třídám. K tomu nás do jisté míry dotlačili rodiče. Protože když se některý ze žáků nedostal v páté třídě na naše osmileté gymnázium, musel hledat jiný gympl, jinou základní školu. A ten přechod byl poměrně těžký, což jsme si uvědomovali, a tak jsme postupně přidávali i třídy na základní škole. Dnes Duhovku navštěvuje na 700 dětí a dospívajících. Zaměstnanců je okolo 160 s tím, že víc než čtyři pětiny jsou pedagogičtí pracovníci a zbytek administrativa.

Zaujali jsme vás? Pokračujte...

• Byznys ve školství? Klíčem je skvělé renomé, říká zakladatel Královských škol

• Z rozvracečů systému inspirací. Soukromé školy už nejsou jen pro boháče

• Bankéř, který chtěl učit matematiku. A tak z ničeho vydupal úspěšnou síť škol

Když je byznys rodu ženského… čtěte v novém Finmagu

Podnikatelek a manažerek přibývá. Jenže pomalu. Na vině jsou stále předsudky. To potvrzují i ženy, jež se na špici světového byznysu přece jen prodraly.

Zdroj: Finmag

BYZNYS JE VĚDA

Julia Sveet je šéfkou obří společnosti Accenture, ale o spolupráci s někdejšími kolegy - muži stále nevypráví ráda. • Ana Botín zase roky musela dokazovat, že v čele banky Santander není jen kvůli svému původu. • A Mary Barra? Předsudků okusila sama tolik, až v sídle General Motors rozjela projekt, který pomáhá ženám prosadit se v IT.

BYZNYS JE HRA

Když jste vědkyně a přihlásíte se do akcelerátoru pro začínající podnikatele, musíte mít fakt hodně kuráže. Aspoň jako Kateřina Komrsková. • Do smělé hry se pustila také Šárka Hayna Fuchsová, dnes řídí Volvo Czech Republic. • A kdo musí mít odvahy na rozdávání? Každý startupista, který to nezabalí po prvním nezdaru.

Koupit Finmag