Články na téma: rodinné firmy

Když se rodinná firma rozroste, přicházejí otázky, jak ji efektivně řídit, jak strukturovat její majetek, a časem i ta, jak zajistit hladkou výměnu generací. Řešením, které stále více rodinných firem volí, je vytvoření holdingu. Mají pro to dobré důvody, které se týkají daní, ochrany majetku i rovného vypořádání nástupců.

Podnikáte, makáte, rostete. Budujete firmu, vyděláváte peníze, odpovědně spravujete majetek. Jenže jak zařídit, aby to všechno dávalo smysl i za deset, dvacet nebo padesát let? Aby z toho jednou mohli těžit i vaši nástupci?

Jak nastavit organizační struktury rodinné firmy tak, aby bylo rozhodování efektivní a nekonfliktní? Ověřenou cestou je zřízení dozorčí či správní rady.

Family Office představuje revoluční řešení pro správu rodinného bohatství. Co je to Family Office, jak funguje a proč je ideální pro udržení majetku i hodnot napříč generacemi? Objevte klíčové výhody, historii této služby a příklady českých Family Office, které mění způsob, jak podnikatelé chrání svůj majetek a minimalizují emocionální konflikty.

V České republice právě probíhá významná vlna nástupnictví. Zakladatelé firem z 90. let se postupně dostávají do důchodového věku a přirozeně uvažují o budoucnosti svých podniků. Pokud chtějí, aby firma zůstala v rodině, hledají nástupce na manažerské pozice mezi svými příbuznými. Co když však vhodného kandidáta nenajdou? Řešením nemusí být jen prodej firmy, ale i externí management.

Snad na žádném stole při silvestrovských oslavách nemohou chybět tradiční brambůrky. V rámci seriálu Podnikavé Česko se dnes podíváme, jak se vyrábějí ty Cyrilovy. A taky na trochu netradiční předávání byznysu mladší generaci: vždyť šéfovi firmy Tomáši Krajči ještě není ani pětapadesát. „Ve firmě pracujeme všichni čtyři sourozenci. Prakticky dokážeme zajistit čtyři hlavní odvětví ve firmě,“ popisuje jeho syn Jakub. Jak je na tom firma dnes?

Už ve čtvrtek 16. května se uskuteční na zámku ve Žďáru nad Sázavou regionální setkání rodinných firem FBW Regiony 2024. Akci pořádá platforma Family Business Week ve spolupráci s Constantinem Kinským. Vedle diskuse s inspirativními osobnostmi nabídne i příležitost k navázání nových obchodních vztahů a sdílení zkušeností z podnikání.

Je to zvláštní paradox. O české ekonomice během posledních čtyř let nelze tvrdit, že by byla zrovna tygrem. A přece se můžeme pochlubit rekordně nízkou nezaměstnaností. Jak to…?

Rodinné firmy jsou něco jako rodinné stříbro. Tradice, hrdost. Jenže teď pro ně nastává období, které rozhoduje o tom, v jaké formě přežijí do budoucna. Víc než třicet let po revoluci totiž dosluhuje první generace podnikatelů, která musí svůj byznys pomalu předávat. Ale moc jim to nejde.

Rodina je základ státu. A rodinná firma – základ národního hospodářství? Jak se v Česku rodinným firmám daří a měly by být případně jako specifický typ společnosti definované zákonem, jak je to v některých jiných evropských zemích? Zaslouží si mezi ostatními firmami zvláštní zacházení a podporu?