Firemní kultura

Soužití takzvaných boomerů s mileniály a generací Z se neobejde bez velké míry svobody a zároveň hledání nových cest, říká David Vrba, mentor a šéf týmu People and Culture v České spořitelně. Jednou z těch cest je i stínové představenstvo složené výhradně z mladých lidí, které Spořitelna buduje.

Firmy bijí na poplach, nařizují zaměstnancům návrat z home office do práce. Vysvětlují to úpadkem spolupráce a kreativity i poklesem výkonnosti. Mnozí zaměstnanci se však práci v kanceláři brání. Bude z toho nová kulturní válka?

Myšlenka kolektivní filantropie je jednoduchá. Klíč k řešení zásadních společenských otázek leží přece vždy v širší spolupráci. Proto jsme založili Alianci pro moderní stát, píše v novém čísle tištěného Finmagu Martin Ducháček.

„Kelblová z OPBH mistrovi ČSAO dá do bytu PVC a teplou H₂O.“ Jak jsme se smáli, když si Ivan Mládek dělal legraci ze záliby socialistického světa ve zkratkách. Bum, převrat — a neuvěříte, co se stalo! Kapitalismus a byznys milujou zkratky úplně stejně. Bo neni čas. Víte, co je ROI, SWOT nebo ESG? Otestujte, jestli z vás bude CEO, nebo skončíte na ÚP.

Asociace malých a středních podniků a živnostníků (AMSP) vypsala soutěž pro všechny živnostníky, mikro, malé a střední podniky, které za poslední rok věnovaly energii do přeměny svého fungování. Nejste to právě vy?

Středeční výzva pražského Brašnářství Tlustý, ve které s vysokou mírou naléhavosti a s použitím slov o hrozícím krachu žádá zákazníky a investory o pomoc, zřejmě vejde do dějin jako ukázka nekalé manipulace. A co hůř, vrhá špatný stín na každé podobné budoucí volání jakékoli firmy. Zákazníci, kteří se aktuální situací cítí podvedeni, navíc mohou firmu ještě pěkně potrápit.

Provozujete rostoucí podnik a řešíte, zda se při rozšiřování týmu zaměřit na nabírání lidí na částečný nebo plný úvazek? Nebo bude lepší jen dohoda o provedení práce? V rámci seriálu Jak na podnikání se dnes zaměříme na různé možnosti zaměstnávání a typy pracovních smluv.

Společnost JPF řídí 107 firem a za 14 let pomohla vyrůst přes 500 dalším. Její zakladatel Jiří Jemelka se rozhodl, že si získané know-how nenechá pro sebe, ale podělí se o něj s dalšími majiteli firem.

Přišla vám pozvánka na společenskou akci, galavečer či firemní setkání a svítí na ní poznámka „dress code“ s pro vás neznámým spojením? Nezoufejte, dnes vám poradíme, jak se ideálně obléct podle různých druhů pravidel oblékání. A to zvlášť pro muže i ženy. Věřte, že se začátkem eventové a případně plesové sezony se vám tento návod bude setsakra hodit.

Workoholismus a vyčerpání z práce pomalu přestávají být „sexy“. Naštěstí. Mluví se o work-life ballance, produktivitě, prioritizaci úkolů a time managementu. Proto se v rámci seriálu Jak na podnikání dnes podíváme na jeden z nejdůležitějších, ale také nejnáročnějších nástrojů managementu a řízení lidí – delegování.

„Tohle je teprve začátek,“ říká Michal Marek, jeden ze zakladatelů firmy Digismoothie, když hovoří o jejich téměř dvouleté spolupráci s neziskovou organizací Domov sv. Anežky. Jak si může našlápnutá digitální firma rozumět se sociálním podnikem z malého města, jenž zaměstnává hendikepované, a jak se jim společně podařilo několikanásobně zvednout tržby e-shopu, který sociální podnik provozuje?

Skvělý produkt a byznysplán často nemusejí stačit. V seriálu Jak začít podnikat si dnes vysvětlíme, proč je tak důležitá (nejen) vizuální identita firmy. Jak tedy vybudovat dobrou a silnou značku a vyhnout se nejčastějším chybám?

Zákon o ochraně oznamovatelů (takzvaný whistleblowing) přinesl nárůst počtu nahlášených případů upozorňujících na protizákonné jednání, čtvrtina z nich je závažná. Podle odborníků nová pravidla přispívají ke zlepšování firemní kultury a efektivnějšímu fungování firem.

Česká filharmonie by se ráda zařadila vedle Berlínských a Vídeňských filharmoniků mezi nejlepší orchestry Evropy. Pomoci jí k tomu má spolupráce s nejzářivějšími hvězdami světových pódií. Nebylo by to ale možné bez podpory soukromých dárců a partnerů.

Místo toho, aby podnikatelům usnadnila zaměstnávání, snaží se vláda zlikvidovat švarcsystém represí a vyššími odvody pro živnostníky.

Společenská odpovědnost podniků (CSR) a environmentální, sociální a správní řízení (ESG). Dvě oblasti, které jsou při řízení firem stále důležitější. Jsou v dnešní době už opravdu nutné? Podíváme se na to v dalším díle speciálu Jak na podnikání.

Uspěli jste se svou firmou na domácím trhu a rádi byste to zkusili i za hranicemi? Pro vstup na zahraniční trh neexistuje univerzální návod. Vždy je třeba zvažovat situaci, finanční možnosti, potenciál cílového trhu a podmínky, které na něm panují. V dalším dílu seriálu Jak na podnikání se podíváme na to, jakými základními způsoby může podnik oslovit zákazníky v zahraničí. Vezmeme to od těch nejméně finančně náročných, až po ty nejrizikovější a nejnákladnější.

Největší český internetový supermarket Rohlík vyřadí produkty firem z holdingu organizátora zemědělských protestů Zdeňka Jandejska. Firmě se nelíbí neférové jednání, které majitel holdingu Rabbit CZ při protestech předvedl. „Lokální farmáře podporujeme, neférové chování ne,“ říká majitel skupiny Tomáš Čupr s odkazem na hodnoty své firmy.

Současnému vládnímu kabinetu evidentně teče do bot. Vzpomněl si na skupinu obyvatel, za jejíhož zastánce se vláda – a zejména hlavní vládní strana ODS – od počátku prohlašovala: na podnikatele. Chce jim usnadnit propouštění a nabírání lidí. A to rychle. Problém je ale v tom, že to zaplatí zas podnikatelé. Anebo to nebude fungovat.

Daňová podpora nefinančních benefitů, které poskytují firmy svým lidem, měla být napřed úplně zrušena. Nakonec v osekané podobě přežila. Svazuje to zaměstnavatelům ruce a znevýhodňuje to střední a menší firmy, které nezvládnou konkurovat těm velkým s týmy daňových optimalizátorů?

Od dětství rád psal a jeho kroky přirozeně směřovaly ke studiu žurnalistiky. Jak vnímá Martin Vlnas, ředitel vydavatelství NextPage Media, pod které spadá i Finmag.cz, studium na Masarykově univerzitě dnes? A jak, proč a kde se vzdělává dál?