Brand

Pojmenovat firmu je podobné jako dát název své nové rockové kapele. I s nejtajemnějším jménem se můžete stát světovým fenoménem. Pár takových nadnárodních firem jsme vybrali. Víte, co zkratky a zkratková slova v jejch názvech znamenají? Vyzkoušejte se v našem kvízu!

Baťa nebo Mattoni si za svým byznysplánem stáli od začátku natolik, že svou firmu pojmenovali po sobě. Jiní byli skromnější a své jméno či cokoliv jiného schovali do zkratek. A taky uspěli. Otestujte své znalosti, co znamenají některé zkratky tuzemských firem. A ne – lehké otázky jako ČKD nebo Tonak v něm nenajdete.

Když se firmě daří, chce svoje služby či zboží nabídnout i v jiných zemích. Dobývat svět znamená překonávat překážky, s tím se počítá. A kde všude se můžou objevit! Jenže pak třeba zjistíte, že ten lákavý a kreativní název, pod kterým prodáváte, křiví vašim budoucím zahraničním zákazníkům obličeje. Smíchem, nebo dokonce odporem.

Možná nevíte, kdo ten modrý kečup dělal. Zkuste si ale tipnout. Stejně vás odměníme. Maličkým příběhem o tom, jak se někomu strašně nedařilo. Co pokazili v Microsoftu, co nedomyslili v Coca-cole a že i vševědoucí rádkyně z Cosmpolitanu můžou mít úplně mimózní úsudek, pokud jde o byznys. Projděte si nejzábavnější kvíz, na který dneska narazíte.

Čtvrtstoletí pracoval pro značky jako Coca-Cola, Mars nebo Lidl. S těmito zkušenostmi tvrdí, že většinu firem brzdí nedostatečné vzdělání a kompetence lidí v marketingu. „Staví jen na pocitech, dojmech a trendech,“ říká jeden z našich nejzkušenějších marketérů Honza Brejcha. Změnit to podle něj může vzdělání v evidence-based marketing.

Postavili jedny z nejznámějších firem světa, vlastní nejhodnotnější značky, samozřejmě mají taky spoustu peněz. Píše se o nich v učebnicích marketingu a managementu. Přesto byste u mnohých z nich možná nevěřili, jak vypadaly jejich začátky a jak vydělali první centy. Nebo snad ano? Zkuste to v našem kvízu.

Kola Favorit, český křišťál, boty Baťa či motocykly Jawa. To je jen pár legendárních výrobků z československé historie, které – troufáme si říci – zná každý. Přiřadíte k nim ale správně i místo, kde tyhle ikonické značky v době své největší slávy vznikaly? Předveďte se v našem retro kvízu.

Za socialismu spousta věcí nestála za nic. Ale ledaco bylo taky krásné. Třeba loga podniků a značek bývala často špičková. Ostatně grafici měli na co navazovat. A protože v tomhle by se dnešní firmy měly co učit, pojďme se podívat na pár ikonických log z doby předválečné i poválečné, na značky, které si pamatujeme z dětství (a některé i ze současnosti). Poznáváte je?

Dobré logo je v souladu se značkou. Má švih. Může mít i vtip. A pak jsou loga s příběhem. Třeba: dva žluté oblouky, které tvoří velké M v logu McDonaldů, byly původně stavebně-konstrukční prvky, držely budovu rychlého občerstvení, do M se spojily až později. Nebo: Víte, co je to za jablko v logu Apple? Co si dala do štítu Nvidia a který slavný malíř udělal logo Chupa-Chups? Otestujte se.

První volební období amerického prezidenta Donalda Trumpa nastartovalo aktivismus značek a firem. To druhé ale nutí velké globální hráče řadit zpátečku. Podle marketingových odborníků to ale neznamená konec brand aktivismu. Více v další ochutnávce z aktuálního čísla tištěného Finmagu.

Nástup Donalda Trumpa do Bílého domu neznamená jen nepředvídatelné celní války, ale i proměnu marketingové komunikace firem. Velcí globální hráči jako Google nebo Walmart utlumují své programy diverzity a méně se pouštějí do aktivistických kampaní k polarizujícím tématům. Je tedy brand aktivismus mrtvý? „Pokud máte loajální kmen zákazníků, měli byste nyní ve svém aktivismu ještě přitvrdit,“ oponuje v rozhovoru pro Finmag reklamní stratég Adam Ondráček ze studia Kontra.

Marketing není jen reklama, ale celý soubor aktivit, jejichž cílem je identifikovat příležitost, pochopit potřeby zákazníků a co nejefektivněji je s daným produktem či službou i pravidelně oslovovat. A samozřejmě také přinášet peníze. „Dokud ale nejste v hlavě zákazníka, nejste pro něj vůbec,“ říká v novém DoToho! podcastu marketingový expert Jan Brejcha.

Majitelé či manažeři zavedených značek občas pocítí palčivou touhu po zásadní změně. Někdy z nutnosti, jindy jen z nutkání zanechat po sobě nějakou stopu. A tak došla řada i na slavnou automobilovou značku Jaguar. Proč? A vyplatí se jí nekompromisní sázka na modernismus?

Prodáváte online vlastní produkt nebo jen přeprodáváte produkty jiných značek? Pak právě pro vás byl určen druhý blok prvního eventu magazínu Finmag, který rozebíral cesty, jak uspět v online světě. Vyplatí se vyvíjet vlastní e-shop, je lepší sáhnout po hotových řešeních, nebo se vyplatí vstup na stále populárnější online tržiště? To vše jsme pro vás rozebrali společně se čtveřicí expertů.

Se změnou jména jde samozřejmě většinou ruku v ruce změna tváře, loga, barev… Někdy změnu společnost chce, jindy je důsledkem třeba změny vlastnické struktury, jak se říká tomu, když vás někdo koupí. Tady se ale po příčinách neptáme. Zajímá nás jediné: víte, jak se tenhle podnik jmenoval dřív? Tak schválně!

Oba jsou z Brna, oba podnikají v gastronomii. Jeden provozuje pekárny, druhý kavárny. Jejich podniky už vystoupaly ke stovce zaměstnanců a víc než 50milionovému obratu. Příběhy Rebelbean a William Thomas Bakery nabízejí řadu paralel. „Povedlo se nám trefit dobu, po lokálních věcech byl hlad,“ říkají ve dvojrozhovoru Michal Stec a Vilém Ráček.

BMW byla nebo možná jsou nejlepší auta. Kam se Apple podívá, utrhne macatý kus trhu, drží a nepustí. A o síle značky LV vypovídá, jak ji kdekdo falšuje. Opravdová superznačka ale panuje takovým způsobem, že žádný jiný brand jako by vůbec nebyl. Nula, nic, nada. Pojďme to prozkoumat.

Skvělý produkt a byznysplán často nemusejí stačit. V seriálu Jak začít podnikat si dnes vysvětlíme, proč je tak důležitá (nejen) vizuální identita firmy. Jak tedy vybudovat dobrou a silnou značku a vyhnout se nejčastějším chybám?

Aktivismus značek se někdy rovnou odvážně spojuje s novou fází kapitalismu. Hranice mezi bojem za všeobecné blaho a úsilím o zisk se v ní stále více rozmazává. Skutečnost je trochu složitější, nicméně „korporátní aktivismus“ je symbolem doby.

Tohle je příběh nejslavnějších bot. Padesát let je nosí hvězdy popkultury, jenže to je až jejich druhý život. Předtím žily ještě jeden. Stejně dlouhý, stejně hvězdný a možná i napínavější.

Finanční ředitelé si pořád myslí, že jediným úkolem marketingového oddělení je rozhazovat peníze, které ostatní oddělení tvrdě vydělávají. Tak to ale není. „Bohužel tomu spousta firem pořád nevěří a marketingové aktivity berou jako nutné zlo,“ říká pro FINMAG ředitelka společnosti FREYA Kateřina Borovanská.