https://www.finmag.cz/ekonomika/454458-skladuj-malo-vydelavej-hodne-ceske-inventoro-hlasi-uspesny-exit-spriznenou-dusi-naslo-v-usa
Skladuj málo, vydělávej hodně. České Inventoro hlásí úspěšný exit, spřízněnou duši našlo v USA
Český startup na predikci a optimalizaci skladových zásob Inventoro míří pod americká křídla. Po pouhých čtyřech letech existence se stane součástí předního poskytovatele softwaru na řízení zásob, denverské společnosti Cin7. Ta v Inventoru získává stoprocentní podíl. Cenu transakce ani jedna ze stran nezveřejnila, informace z trhu nicméně hovoří o řádu stovek milionů korun. „Prodejem to celé teprve začíná,” říká jeden ze zakladatelů českého startupu Radim Jung.
![Skladuj málo, vydělávej hodně. České Inventoro hlásí úspěšný exit, spřízněnou duši našlo v USA](https://js.pencdn.cz/acimage/w1000-h650-c1/454956.jpg)
Inventoro vyrostlo na vlastní technologii algoritmického předvídání prodeje na základě umělé inteligence, díky čemuž usnadňuje zejména malým a středním podnikům řízení zásob. Systém stojící na obchodním modelu SaaS (Software as a Service, tedy software jako služba za měsíční předplatné) se navíc dokáže učit a přizpůsobovat a tím významně snížit hrozbu výpadku zboží či nadměrného předzásobení. Firma vznikla v roce 2020, dodnes byla součástí českého venture fondu Presto II.
Její sblížení s americkou Cin7 bylo podle zakladatelů Radima Junga a Tomáše Formánka zcela přirozené. „Od začátku jsme věděli, že pro globální úspěch potřebujeme silného partnera, který nám pomůže naše algoritmy dostat k zákazníkům. Cin7 je přesně ten partner, kterého jsme hledali. Přirozeně se doplňujeme. Lidsky i produktově,” tvrdí Formánek.
Podle Junga měli navíc to štěstí, že vybírali z více nabídek. „Někde jsme řešili, jestli jsme ochotni firmu prodat jen s ohledem na peníze. U Cin7 to ale bylo jiné, tam si to sedlo od začátku,” doplnil pro Finmag.cz.
Podobné nadšení z čerstvě oznámené akvizice neskrývá ani generální ředitel Cin7 Ajoy Krishnamoorthy: „Předpovídání a optimalizace pomocí umělé inteligence společnosti Inventoro jsou dokonalým doplňkem robustních řešení společnosti Cin7 pro řízení zásob. Společně poskytneme zákazníkům bezprecedentní přehled o zásobách, aby mohli maximalizovat prodeje, minimalizovat nadbytečné zásoby a přijímat informovaná rozhodnutí v rámci celého provozu.“
Vyšší cíle
Pro Cin7 je to podle jejího šéfa velmi důležitý obchod. Věří, že stejně jako se svět komerce přesunul do digitálu, směřuje teď do místa, kde se naplno využívají inteligentní systémy. „Je to jedna z prvních zásadních akvizic, kterou na cestě k této vizi děláme,“ popisuje. To, že cena transakce je neveřejná, hájí právě mnohem vyššími cíli: „Není to o tom, že by šlo o nějaký výhodný obchod, v tomto smyslu jsme vůbec nepřemýšleli. Hrajeme vyšší hru. Zajímá nás tým a technologie,“ říká pro Finmag.cz.
Že si obě firmy takzvaně „sedly“, je patrné už jen ze společného oborového zaměření. „Inventoro jsme s láskou vymysleli, budovali a nakonec i s láskou prodali. Nyní společně vybudujeme řešení pro každou prodejní firmu na této planetě, která to s digitalizací myslí vážně,“ věří Jung. Mimo jiné tak naznačuje, že úspěšným exitem to pro ně nekončí; tým Inventoro bude, nyní už jako součást platformy Cin7, spolupracovat na úspěšné integraci obou nástrojů.
Inventoro vzniklo jako projekt investiční skupiny Patero, do amerických rukou se následně dostalo jako součást českého fondu Presto II od Presto Ventures. Ten byl od předminulého roku prvním a jediným institucionálním investorem a jde o první exit z druhého fondu pod hlavičkou Presta. „Je to další potvrzení, že čeští podnikatelé mají globálnímu technologickému trhu co nabídnout,” komentuje prodej zakladatel Presto Ventures Přemysl Rubeš.
A jaký mají nyní firmy společný cíl? „Namísto rutinní evidence zásob nabídnout zákazníkům systém, který umí předpovídat jejich potřeby v oblasti řízení zásob a efektivně na ně reagovat,“ shodují se zástupci obou stran. Ostatně, hřiště, na kterém hrají, je podle nich dostatečně velké; odhaduje se, že nadměrné zásoby a podobné neefektivity způsobují celosvětovým prodejcům výrobků každoročně ztráty ve výši 163 miliard dolarů (přes 3,8 bilionu korun).
Zaujali jsme vás? Pokračujte...
Studentský startup dobývá svět airsoftu. Hráči nám konzoli nechtějí vracet, smějí se zakladatelé
Český startup Choice raketově roste, získal další desítky milionů na expanzi
Carebot dostal zelenou pro celou Evropu, svou AI pošle do nových dimenzí
Kdy je sport skvělým byznysem a kdy ne? Čtěte v novém Finmagu
Je sport dobrý byznys? Bezpochyby. Když ale je řeč o olympiádě, není to tak jednoznačné. Pořadatelská města totiž stále víc a víc prodělávají. I miliardy dolarů.
SPORTEM K BYZNYSU
Nejlépe placení sportovci? Michael Jordan, Tiger Woods, Christiano Ronaldo… • Proč se olympiáda stala globálním černým Petrem? • Jak se vrcholový závodník stane vrcholovým manažerem
BYZNYS JE HRA
„Nenapadlo by mě takovou firmu rozjíždět, kdybych neměl ADHD,“ říká Rosťa Novák o úspěšném Cirku La Putyka. • Proč Elonu Muskovi už není do smíchu • Zachránili barokní skvost, teď chtějí manželé Lazarowitz svůj zámek odkázat státu
Související témata
Související články