Firmy jsou jako děti, o brečící je třeba se starat, říká zakladatel Vasky

Staněk podniká od 17 let. Čekal jen, až dosáhne plnoletosti. Dnes jeho nejznámější firma, výrobce obuvi Vasky, měla za rok 2021 obrat 225 milionů a dodala na 130 tisíc produktů. Ač totiž byli lidé v minulosti okouzleni věcmi ze zahraničí, tedy například i levnou obuví, postupně se to mění. „Ve Vasky vidíme, že se lidé vracejí zpátky k českým firmám a lokální výrobě,“ říká Staněk.

Vedle Vasek přitom Staněk řídí či spoluřídí další čtyři firmy, které založil s několika dalšími lidmi. Nedávno přitom oslavil teprve 24. narozeniny. Jak to všechno zvládá a jak vlastně řeší byznys? „Můj týden vypadá tak, že jsem čtyři až pět dní v Praze a dva až tři dny ve Zlíně. V autě trávím hodně času, ale naučil jsem se s tím fungovat a být efektivní,“ přibližuje svůj běžný pracovní týden.

Stresu je hodně, ale snažím se dbát i na osobní život. Pokud budu já v pohodě, i firma bude.

Posouvat sám sebe

Firmy, které řídí, sídlí po celé republice. Jedna je v Praze, druhá ve Zlíně, třetí v Hodoníně a čtvrtá třeba v Ostravě. V autě proto tráví hodně času, naučil se proto odbavovat po cestě nutné hovory, porady, a podobně. „V autě je dobrá akustika, alespoň v tom mém. Zjistil jsem, že to jde.“

Ke kafi ku poslechu máme...

Zdroj: Shutterstock

Staněk snad nezaujal? Nevadí! Máme tu toho víc. Finmag podcast, to jsou reality, investice a zajímaví hosté. Uvařte si kafe a zaposlouchejte se. Dobrou chuť!

Jdu do toho!

Být součástí pěti firem vyžaduje samozřejmě i velkou dávku delegování. Staněk proto podle svých slov řeší jen důležité a strategické věci. „Operativu se snažím delegovat jinam. A samozřejmě pokud mám v nějaké své firmě problém, aktivně ho řeším obratem,“ říká.

Hnacím motorem je pro něj především touha posouvat sám sebe, nikoli primárně zisk. Přirovnává to ke sportu, ke kterému má sám blízko. Zatímco při hře je ale cholerik, v byznysu se prý chová jinak. „Spíše se snažím být klidný a nejdříve si vše promyslet, než přijdu s nějakým návrhem řešení,“ odkrývá Staněk svůj způsob vedení firem.

Co to ale pro něj, jako osobu a mladého člověka, znamená být vystaven tak velkému tlaku? „Stresu je hodně, ale snažím se dbát i na osobní život. Pokud budu já v pohodě, i firma bude. Tíhu občas pociťuji, mám závazky. Mám ale vnitřní motivaci posouvat sám sebe a vše, čeho se účastním,“ odpovídá Staněk.

Chceme neustále ukazovat, že ševcovina je krásná, a chceme nabídnout možnost, aby se lidé vrátili k řemeslu.

Vasky obnovují ševcovské řemeslo

Primární starostí jsou pro Staňka Vasky, což je jediná firma, kterou založil a řídí sám. Snaží se skrze ni obnovit slávu ševcovského řemesla ve Zlíně, odkud sám pochází. Mluví například o podpoře vzdělávání v tomto oboru a obecně o pozvednutí prestiže řemesla. A samozřejmě se neobejde bez vzpomínek na věhlasnou slávu Tomáše Bati, který se svou firmou dobyl ze Zlína celý svět.

Čemu aktuálně ševcovské řemeslo čelí? „Jde to dolů, ve třicátých letech bylo třicet tisíc ševců a nyní jich je prý asi tři tisíce. Nevím ale, kde se schovávají, protože my ani o tolika nevíme. A to děláme osvětu ševcoviny, nyní totiž v ČR obor ševcoviny není, což je velká škoda.“ shrnuje Staněk současný stav ševcovského řemesla u nás.

„Děláme videa, televizní kampaně a tak dále. Chceme neustále ukazovat, že ševcovina je krásná, a chceme nabídnout možnost, aby se lidé vrátili k řemeslu. Lidi dneska ale chtějí spíš sedět za počítačem a málo z nich chce dělat rukama. My ale hledáme hlavně šikovné ruce,“ ukazuje na hlavní problém moderního světa Staněk.

Přesto se rok 2021 firmě podle něj povedl. A má i velké plány do budoucna. Vedle několika nových kolekcí chystají například i barefoot boty nebo baleríny pro dámy.

V podcastu se dále dozvíte:

• Jak moc byl důležitý Staňkův osobní příběh při rozvoji Vasek
• Co vše stojí za vývojem nové kolekce bot
• Proč je ševcovina na ústupu
• Jakým způsobem řeší Staněk problémy
• Jak přistupuje k B2B modelu
• Jakým způsobem chce expandovat do dalších zemí

Kam dál? Podcast na Finmag.cz:

• Byznys a podnikání? To je hlavně pot, krev a slzy, říká přísný mentor Kastner
• Vyklesaný Facebook je teď hodně zajímavý, říká investor Šura
• Mladí při investování zbytečně riskují, říká Krejčí
• Je to punk i zodpovědnost, říká marketingový šéf Kofoly
• Chceme mezi špičku, říká o nové penzijní společnosti Simpartlová

Kdy je sport skvělým byznysem a kdy ne? Čtěte v novém Finmagu

Je sport dobrý byznys? Bezpochyby. Když ale je řeč o olympiádě, není to tak jednoznačné. Pořadatelská města totiž stále víc a víc prodělávají. I miliardy dolarů.

Zdroj: Finmag

SPORTEM K BYZNYSU

Nejlépe placení sportovci? Michael Jordan, Tiger Woods, Christiano Ronaldo… • Proč se olympiáda stala globálním černým Petrem? • Jak se vrcholový závodník stane vrcholovým manažerem

BYZNYS JE HRA

„Nenapadlo by mě takovou firmu rozjíždět, kdybych neměl ADHD,“ říká Rosťa Novák o úspěšném Cirku La Putyka. • Proč Elonu Muskovi už není do smíchu • Zachránili barokní skvost, teď chtějí manželé Lazarowitz svůj zámek odkázat státu

Koupit Finmag