Články na téma: firemní kultura

Rodina a podnikání představují dva odlišné světy. Zatímco v rodině je prioritou láska a bezpodmínečné přijetí, podnikání se řídí výkonností a dosažením cílů. Vznikají konflikty a nedorozumění mezi tím, co je „správné pro rodinu“, a tím, co je „správné pro firmu“. Úspěšné rodinné firmy dokážou mezi těmito dvěma systémy vytvořit most, jehož základem může být takzvaná rodinná ústava. Co to je a jak to funguje?

Martin Jahoda řídí firmu, kterou po něm otec kdysi pojmenoval: Em jako Martin a Co jako Company. Emco. Jak k jejímu předání došlo? Dočtete se v posledním díle našeho speciálu o nástupnictví v českých firmách.

Majetek může spojovat, ale také rozdělovat. Jak nejlépe zajistit, aby dědictví nebylo zdrojem vleklých soudních sporů a příčinou rozvratu rodinných vztahů, které se již nepodaří napravit? Je třeba myslet dopředu. Odemykáme pro vás právní poradnu z aktuálního čísla tištěného Finmagu.

V předchozích dílech ankety o nástupnictví jsme si představili firmy, které zvládly předávání mezi generacemi. Dnes vám ukážeme jiný příklad. Zbyněk Frolík předal v pětašedesáti firmu Linet manažerům. Dávno věděl, že děti ji nepřevezmou.

Začalo to v rámci Direct Group jako produkt, který měl zjednodušit správu firemních výdajů. Dnes je Direct Fidoo plnohodnotnou platformou pro finanční ředitele, kterým pomáhá ulehčit třeba i s převody měn a zahraničními platbami. Co nabízí jejich Expense Management? Zeptali jsme se v podcastu Petra Herzmanna, spolumajitele Fidoo.

Společnost SIKO vybudovala Jaroslava Valová od nuly. Dnes patří k největším rodinným firmám v Česku a o její rozvoj se už starají tři zakladatelčiny děti. Přečtěte si další příběh z ankety o předávání firem z tištěného Finmagu.

Flexibilita, rovnováha mezi prací a životem, důvěra ve vedení, ale i touha po smysluplnosti – zaměstnanci v roce 2025 mají jasné priority. Víte, co od vás jako zaměstnavatele očekávají? Vyzkoušejte si náš kvíz inspirovaný aktuálními daty z průzkumů mezi zaměstnanci a zjistěte, jak moc (ne)rozumíte svým lidem.

Kvůli rodinné firmě CS-Beton opustila Petra Čopová advokátní praxi a její bratr Marek Matějka přestal snít o kariéře pilota. Máme pro vás další příběh z ankety o předávání firem z tištěného Finmagu.

Dušan Vrtal se ve firmě na výrobu dveří Sapeli pohyboval už jako kluk a pak za studií tam brigádničil. Před čtyřmi roky vedení podniku od otce převzal. Přinášíme vám první příběh z ankety o předávání firem z tištěného Finmagu.

Firemní zkratky jsou všude – v e-mailech, prezentacích i pracovních nabídkách. Znáte rozdíl mezi B2B a B2C? Víte, co dělá CFO nebo kdy se něco musí stihnout EOD? Otestujte si, jak dobře se vyznáte v korporátním slovníku. Dnes to IMHO nebude tak těžké.

Rovnost pohlaví ve vrcholovém managementu středně velkých firem nebude dosažena dřív než v roce 2051, ukazuje výzkum společnosti Grant Thornton. V současnosti je ve vedoucích pozicích podniků 34 procent žen.

Nábor nových zaměstnanců je pro každou společnost důležitá událost. Ale co následuje potom, co nový kolega podepíše pracovní smlouvu? Jedna z nejdůležitějších fází přijímání kolegy do firmy je onboarding – systematický způsob, jak zaměstnanci představit společnost, jeho tým, roli a firemní kulturu. Dnes se na něj zaměříme v seriálu Jak na podnikání.

Úspěch banky závisí na úspěchu klientů. Obzvlášť v období změn tak kladou důraz na poradenství a edukaci. Velké firmy totiž čeká od příštího roku povinnost nefinančního reportingu (ESG). Ředitel ČSOB Advisory Štěpán Černohorský vysvětlil, co to znamená a proč se odpovědnost vyplatí.

Psychopati zastávají řadu klíčových pozic v naší společnosti, včetně byznysu. Aby se jejich rysy nezvrhly ve zlo, musí si zachovat svou lidskost a udržet kladný vliv prostředí, které je obklopuje. Přinášíme vám další ochutnávku z aktuálního čísla Finmagu.

Soužití takzvaných boomerů s mileniály a generací Z se neobejde bez velké míry svobody a zároveň hledání nových cest, říká David Vrba, mentor a šéf týmu People and Culture v České spořitelně. Jednou z těch cest je i stínové představenstvo složené výhradně z mladých lidí, které Spořitelna buduje.

Daří se, vznikla nová obchodní příležitost, objevil se zajímavý trh, nebo naopak krachuje firma, která má s trochou snahy šanci na restrukturalizaci a nový život? To jsou jen některé příležitosti, které je možné využít díky akvizicím nebo fúzím, kterým se dnes budeme v seriálu Jak na podnikání věnovat.

Před 15 lety s partou kamarádů založil Cirk La Putyka a přestavěl pro něj budovu v pražské Holešovické tržnici. „Vybudovat divadlo ve zcela nedivadelním prostoru, bez jakýchkoliv zkušeností a bez jakéhokoliv finančního zajištění, to byl fakt dost šílený projekt. Asi by mě to nikdy nenapadlo, kdybych neměl ADHD,“ říká Rosťa Novák. Přinášíme vám ochutnávku rozhovoru z červnového Finmagu.

Přišla vám pozvánka na společenskou akci, galavečer či firemní setkání a svítí na ní poznámka „dress code“ s pro vás neznámým spojením? Nezoufejte, dnes vám poradíme, jak se ideálně obléct podle různých druhů pravidel oblékání. A to zvlášť pro muže i ženy. Věřte, že se začátkem eventové a případně plesové sezony se vám tento návod bude setsakra hodit.

Workoholismus a vyčerpání z práce pomalu přestávají být „sexy“. Naštěstí. Mluví se o work-life ballance, produktivitě, prioritizaci úkolů a time managementu. Proto se v rámci seriálu Jak na podnikání dnes podíváme na jeden z nejdůležitějších, ale také nejnáročnějších nástrojů managementu a řízení lidí – delegování.

Zákon o ochraně oznamovatelů (takzvaný whistleblowing) přinesl nárůst počtu nahlášených případů upozorňujících na protizákonné jednání, čtvrtina z nich je závažná. Podle odborníků nová pravidla přispívají ke zlepšování firemní kultury a efektivnějšímu fungování firem.

Česká filharmonie by se ráda zařadila vedle Berlínských a Vídeňských filharmoniků mezi nejlepší orchestry Evropy. Pomoci jí k tomu má spolupráce s nejzářivějšími hvězdami světových pódií. Nebylo by to ale možné bez podpory soukromých dárců a partnerů.