Rozhovor

Jste majitel menší firmy, naložil jste na sebe všechny možné zásadní pravomoci a váš podnikatelský sen vám padá na hlavu? Ocitla se vaše malá rozvíjející se společnost v krizi a neví, kudy kam? Pak možná přišel čas na to povolat externího odborníka na řízení firem, takzvaného interim CEO. V čem jeho práce spočívá a jak těžké je získat si důvěru majitelů? O tom mluví v dalším díle Finmag podcastu interim CEO na plný úvazek Stanislav Skalický.

Začalo to chutí podnikat ještě na vysoké škole, po osmi letech je z toho úspěšný byznys. Angry Beards, český výrobce a prodejce parfémů, deodorantů, šamponů nebo antiperspirantů pro muže i ženy, ale také spodního prádla, dnes exportuje už do tří zemí. A chuť růst má i dál. „Přímou konkurenci v Evropě nemáme. Věřím, že v roce 2030 dojdeme v tržbách k miliardě,” říká zakladatel a většinový majitel firmy Tomáš Čech.

Chtěl být slavný fotbalista, dnes kope za zmrzlinové impérium, které z nuly vypiplal jeho tchán. Adria Gold má za sebou nejhorší sezonu za posledních dvacet let, říká šéf firmy Lukáš Bartoš. Po krátkém restartu se ale výrobce z Nivnice znovu nadechuje a v záloze má další trumf s názvem Utrhni.

Firmu LUNEK založil Lukáš Nekvapil z Tišnova na Brněnsku v době, kdy fotovoltaické panely byly spíš sci-fi technologií – příští rok firma oslaví dvacet let na trhu. Zažil tak všechny solární boomy i následné propady a dokáže díky tomu odhadnout, kam se celý obor ubírá. „Výrazný posun vidíme v řídicích systémech,“ říká 45letý podnikatel.

Devět z deseti firem v Česku už zažilo kyberútok a škody přesáhly tři miliardy korun. Nejslabším článkem v obraně proti kybernetickým útokům se přitom ukazují zaměstnanci. „Ale mohou se stát nejsilnějším prvkem defenzívy,“ říká Tomáš Stegura, ředitel pro kybernetickou bezpečnost skupiny ČSOB. Důležitá je proto podle něj hlavně osvěta.

Transakční daň na Slovensku či nutnost vysokých bankovních záruk v Německu jsou dva příklady nevstřícného přístupu státu k firmám. Trh se s nimi ale dovedl poprat. Jak přesně? A jaké pozitivní efekty přináší elektronická fakturace? O tom a mnohém dalším mluví ve Finmag podcastu Adam Šoukal, CEO společnosti Roger a managing director Orbianu.

Čtvrtstoletí pracoval pro značky jako Coca-Cola, Mars nebo Lidl. S těmito zkušenostmi tvrdí, že většinu firem brzdí nedostatečné vzdělání a kompetence lidí v marketingu. „Staví jen na pocitech, dojmech a trendech,“ říká jeden z našich nejzkušenějších marketérů Honza Brejcha. Změnit to podle něj může vzdělání v evidence-based marketing.

Radek Špicar je ve vedení jednoho z nejsilnějších podnikatelských svazů v zemi, Martin Jiránek v čele stále sílící České startupové asociace. Na první pohled jsou to možná dva nesourodé světy, které ale našly společnou řeč i cíl: aktivně nastartovat a podpořit růst české ekonomiky. Jde to ale v byrokracií a regulacemi dlouhodobě sužované Evropě? „Jde, ale musíme už konečně začít jednat a inovace, deregulace a byznys se musí stát evropskou prioritou,“ říkají.

Co je to startup a proč je důležité tyhle mladé firmy podporovat? Jak mohou pomoci velkým hráčům a naopak jak velké firmy mohou pomoci jim? Téma, které je pro růst české ekonomiky čím dál palčivější, jsme rozebírali společně s předsedou České startupové asociace Martinem Jiránkem a viceprezidentem Svazu průmyslu a obchodu Radkem Špicarem. „Naše zájmy nejdou proti sobě, naopak se doplňují,“ shodují se ve velkém rozhovoru pro Finmag.cz.

Studenti soukromé vysoké školy Newton University se připravují na podnikání, chtějí se stát manažery. Anebo už ve vedení firem působí. „Ve škole se je snažíme naučit, že nemusí volit mezi byznysem, rodinou a časem pro sebe. Máme přece jenom jeden život a v něm to všechno chceme stihnout,“ říkají Veronika a Jiří Koleňákovi. A sami si také zorganizovali vše tak, aby stíhali. Přinášíme vám ochutnávku velkého rozhovoru z nového čísla Finmagu.

„Tři čtvrtiny trhu potřebují řešit zahraniční platby,“ říká Petr Herzmann z Direct Group, kam mimo jiné spadá fintech Fidoo. Společnost, která malým a středním podnikům nabízí služby pro jednodušší správu firemních financí, digitalizuje řízení provozních výdajů a usnadňuje transakce v cizích měnách.

Nástup Donalda Trumpa do Bílého domu neznamená jen nepředvídatelné celní války, ale i proměnu marketingové komunikace firem. Velcí globální hráči jako Google nebo Walmart utlumují své programy diverzity a méně se pouštějí do aktivistických kampaní k polarizujícím tématům. Je tedy brand aktivismus mrtvý? „Pokud máte loajální kmen zákazníků, měli byste nyní ve svém aktivismu ještě přitvrdit,“ oponuje v rozhovoru pro Finmag reklamní stratég Adam Ondráček ze studia Kontra.

Spoluvlastní úspěšnou firmu Semix, jejímž prodejem by si mohl ještě pořádně vydělat. O tom ale Kamil Lisal neuvažuje. Jednak proto, že podle svých slov nepotřebuje víc peněz, než má. Především ale proto, že se s ní bude moci dál věnovat filantropii. „Jako jedinec máte nějaké možnosti ovlivňovat svět kolem vás, ale až s dostatečnými finančními prostředky máte těch možností zanechat po sobě něco pozitivního mnohem více,“ říká v rozhovoru.

Někomu je v podnikání malé Česko, jinému Evropa, dalším dokonce celá planeta. Právě sem spadá i trutnovská společnost EXPRES MENU, která vaří trvanlivá balená hotová jídla a svačinky. Cíle nemá malé: vedle dobytí talířů všech Čechů chce vyřešit stravování na oběžné dráze. A v budoucnu třeba i na planetě Mars.

Generální ředitel České exportní banky Daniel Krumpolc tvrdí, že v době globální nejistoty spojené s americkými cly si i firmy dávají ve svých rozhodnutích na čas. Dokud prý není jasné, jaká cla a kdy USA na Evropu skutečně uvalí, není se ani čemu divit. „Teď jsme ve fázi, kdy se všechno mele,“ říká v rozhovoru pro Finmag.cz. Český byznys má podle něj dostatek rozumu i síly rozhodovat sám za sebe.

První počítač mu koupili rodiče těsně po revoluci. Nevinný experiment, který vymrštil Davida Pavlíka do vesmírných sfér. Vzpomněl si na něj, když pomáhal stavět raketu pro Elona Muska, spouštět na Netflixu seriál House of Cards nebo měnit pravidla Amazonu pod Andym Jassym. Teď pomáhá „upgradovat“ Rohlík. „Někdy se ani nestihám nadechnout. Ale právě tahle dynamika mě baví,“ pochvaluje si technologický manažer.

Lázně, hotel i rodinný rezort. Tak zní plány podnikatele a místního patriota Mika Volaříka na rozvoj Mikulova. Obavy, že město bude s přílivem turistů bojovat, ale mírní. „Naším cílem je, aby Mikulov nebyl jen turistickou atrakcí, ale také městem, kde se dobře žije,“ vysvětluje. Ve svých projektech se snaží skloubit udržitelnost, kvalitu a místní autenticitu.

Marketing není jen reklama, ale celý soubor aktivit, jejichž cílem je identifikovat příležitost, pochopit potřeby zákazníků a co nejefektivněji je s daným produktem či službou i pravidelně oslovovat. A samozřejmě také přinášet peníze. „Dokud ale nejste v hlavě zákazníka, nejste pro něj vůbec,“ říká v novém DoToho! podcastu marketingový expert Jan Brejcha.

Útraty Čechů rostou, a to nejen v kavárnách a kvalitních restauracích. Vracíme se ke kvalitnímu masu, pečivu a exotickému ovoci a zvýšený zájem hlásí i cestovní kanceláře. Je to snad předzvěst lepších časů? „Čekám mírný růst, který přežije i bláznivé nápady Donalda Trumpa,“ říká v rozhovoru ekonom, prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu a jeden z řečníků letošního Fenoménu Tomáš Prouza.

Jako „holka s humanitními předpoklady“ o podnikání dříve nepřemýšlela. Natož ve financích. Svazovala ji vlastní nejistota a neznalost. Přesto se Joanna Bilanová stala jednou z mála ředitelek ve finanční skupině Partners. V rozhovoru přibližuje, jak se to stalo, jaké jsou pracovní příležitosti v Ostravě nebo proč je tento byznys vhodný pro ženy v každém věku.

Dvacet let působila na manažerských pozicích v korporátech, pak se rozhodla změnit směr své kariéry. Jelikož ale nepřicházel ten správný nápad, do světa podnikání se Alena Burešová vrhla jako franšízantka: v Rakovníku otevřela vlastní pobočku Partners Banky. „Ačkoliv mám větší zodpovědnost, paradoxně se cítím svobodněji,“ říká.